La charte d’entreprise, utile ou futile ?

Celle-ci fait souvent l’objet de toutes les attentions au sein des entreprises mais qu’en est-il de son adhésion lorsque trop souvent rédigée sans concertation, elle peut provoquer désaccords et questionnements ?   La charte décrit une vision, résume la mission de...

Coaching ? Et si nous parlions d’accompagnement…

Aller ensemble, être le compagnon, marcher à côté… sont des termes simples qui traduisent concrètement l’objectif d’un coaching.  Afin de vivre au mieux un passage clé dans une vie professionnelle, l’accompagnement offre de la valeur ajoutée à chacun. Au collaborateur...

La formation, outil générateur de succès ?

Dispenser, offrir une formation « continue » en entreprise, devrait être intégrée nécessairement, naturellement dans le cursus de tous collaborateurs. Depuis fort longtemps, la plupart des entreprises savent distiller la formation du savoir : technique, connaissances...

Bilan de compétences, outil de dernier recours ?

Très souvent utilisé lors de restructuration, licenciement, fusion, réorganisation; il est encore le « parent pauvre » dans certains cycles que vivent les entreprises, notamment, lors de détection de talents, de recrutement et de transmission d’entreprise....