Trop fréquemment les entreprises attendent que la situation se dégrade pour la traiter notamment lors d’absences longue durée, ce qui provoque des dommages collatéraux pour les équipes et des coûts financiers importants.
Chaque semaine, j’accompagne des personnes venant d’horizons différents et je fais le même constat : si la problématique avait été identifiée et traitée plus tôt, tout le monde serait gagnant !
Le manque de ressources, les restrictions budgétaires, la rentabilité sont des critères trop souvent évoqués et les conséquences directes pour l’être humain sont une forte démotivation, la perte de sens et le manque de reconnaissance. De plus, les collaborateurs présents compensent jusqu’à l’épuisement et sont à leur tour absents.
La pérennité et la réputation de l’entreprise sont mises en danger car l’équilibre et le bon fonctionnement sont détériorés. La solution est simple ! Mettre en place une gestion des risques : anticipation, organisation et prévision.
La mise en place de mesures de prévention donne un signe positif et développe la responsabilité sociétale favorisant l’éthique, la transparence et la confiance.
En conclusion, prendre soin de ses collaborateurs est l’opportunité d’identifier ses failles, de diminuer ses coûts, d’accepter le changement tout comme d’augmenter la performance qui elle, est liée à la motivation de chacun.