La motivation, pourquoi est-ce si important ?
Cette préoccupation est courante, et malgré tout, force est de constater que son degré n’est pas toujours élevé lorsque l’on évoque le sujet par rapport au poste de travail occupé ou à l’activité professionnelle.
Avoir l’honnêteté de dire que notre motivation est en chute libre, à ras les pâquerettes voire inexistante, c’est prendre le risque d’être jugé, ignoré et même parfois licencié car l’engagement pourrait être remis en question. Notre monde actuel souhaite des dirigeants, cadres et collaborateurs performants, travailleurs, compétitifs et motivés !
Que faire alors pour la maintenir cette motivation, l’alimenter, la faire évoluer ou encore la faire grandir ?
Accompagner ses équipes en effectuant un coaching collectif permet d’augmenter la cohésion, synonyme de motivation, d’enthousiasme et d’appartenance au sein d’un groupe, d’une entité ou d’un département.
Par le coaching individuel apprendre aux dirigeants, cadres et chefs d’équipe à donner de la reconnaissance et du sens aux missions et aux tâches à réaliser ; aux collaborateurs à développer leur confiance et leur estime.
Instaurer une supervision d’équipe ponctuelle, mensuelle, à la demande, afin d’anticiper les potentielles insatisfactions et ainsi développer un environnement de travail agréable qui aura comme conséquence un investissement réel et authentique de tous.
Enfin, faire confiance et accepter que notre source de motivation est personnelle et que celle-ci évolue au fil du temps…
Outre l’accompagnement et le développement liés aux ressources humaines de votre entreprise, Sodey Sàrl vous propose des solutions pratiques dans le but de renouer le dialogue au sein de vos équipes.
Sophie Dey