Coaching ? Et si nous parlions d’accompagnement…

Aller ensemble, être le compagnon, marcher à côté… sont des termes simples qui traduisent concrètement l’objectif d’un coaching. 

Afin de vivre au mieux un passage clé dans une vie professionnelle, l’accompagnement offre de la valeur ajoutée à chacun.

Au collaborateur qui entreprend cette démarche, c’est une fenêtre ouverte à tout le champ des possibles qui lui donnera confiance, bonheur et motivation.

A l’entreprise qui souhaite faire croître le plaisir et la satisfaction au travail, qui a comme mission de préserver voire de développer des compétences au sein de sa structure, cette initiative fera acte de responsabilité sociétale.

Cette cohésion va encourager l’émergence de nouvelles idées, augmenter la créativité et offrir de l’autonomie et des responsabilités. Réunis, ces facteurs permettent de développer la performance tant recherchée dans un monde économique en constante évolution.

En conclusion, la quête de sens est tout aussi importante pour un collaborateur que pour un dirigeant et lorsque l’être humain ne l’identifie plus, sa liberté et son épanouissement sont fragilisés au risque de se désengager.

Sodey Sàrl vous propose de vous accompagner lors de développements et de changements liés aux ressources humaines de votre entreprise.

Sophie Dey

La formation, outil générateur de succès ?

Dispenser, offrir une formation « continue » en entreprise, devrait être intégrée nécessairement, naturellement dans le cursus de tous collaborateurs.

Depuis fort longtemps, la plupart des entreprises savent distiller la formation du savoir : technique, connaissances métier, théorique, académique, pratique. Elles maîtrisent donc la durée de cette formation, sa nature et le moment auquel il faut l’offrir.

Prescrire une formation pour muscler, soutenir, augmenter le comportement, l’attitude, l’estime de soi, la pensée positive, la motivation des collaborateurs est beaucoup plus problématique, délicate à intégrer, à proposer, dans un programme de formation continue.

Que coûte le burn-out, le bore-out ou le présentéisme ? Si les conséquences financières sont connues pour les entreprises, celles des collaborateurs sont gravement nuisibles pour la santé, et les répercussions de ces maux peuvent aller bien au-delà, jusqu’à toucher et affecter gravement la sphère familiale et sociale.

Toute entreprise qui saura anticiper les signes avant coureurs de tels maux, s’offrira les avantages liés à l’enthousiasme des collaborateurs.

Nous savons que l’enthousiasme a été identifié comme une mesure clé, responsable à 80% du succès. Comment créer, provoquer cet enthousiasme ?

C’est le « défi » entre autre que Sodey sàrl vous propose, à travers les différents modules de formation, tel que : l’accueil, le développement personnel, la gestion d’équipe, la gestion des conflits, l’estime de soi et la confiance en soi.

Sophie Dey

Bilan de compétences, outil de dernier recours ?

Très souvent utilisé lors de restructuration, licenciement, fusion, réorganisation; il est encore le « parent pauvre » dans certains cycles que vivent les entreprises, notamment, lors de détection de talents, de recrutement et de transmission d’entreprise.

Manquer, rater l’intégration d’un nouveau collaborateur à une équipe existante peut être dommageable et créer des dysfonctionnements, des déséquilibres momentanés importants. La réussir est véritablement une source bénéfique, un plus immédiat pour l’entreprise.

Identifier le potentiel d’un collaborateur peut être chose aisée, cependant, le révéler et le rendre efficient est difficile à concrétiser, par confort, par manque de temps et de budget.

Parlons encore de ce formidable moment que devrait être le recrutement… Mais trop souvent vécu comme un cauchemar, une tâche longue et fastidieuse alors que celui-ci devrait être l’occasion d’ajouter une ressource humaine, idéale, comme une valeur ajoutée à l’entreprise.

Ne pas minimiser le bilan de compétences, c’est s’offrir tout le spectre, d’un outil adapté à chaque situation.

Utilisé à bon escient avec un professionnel, le bilan de compétences vous apportera un retour sur investissement évident.

Sodey Sàrl vous propose de vous accompagner dans les étapes majeures du développement et du changement lié aux ressources humaines de votre entreprise.

Sophie Dey